Escrito por: Carlos Gómez
martes, 10.06.2025
Víctor Varela, CEO del Albacete Balompié, ha comparecido en sala de prensa tras la finalización de la temporada 2024/25. Estas son las declaraciones del Consejero Delegado del club manchego:
Ha sido una temporada en la que hay que estar contentos pero a lo mejor no satisfechos. Han habido circunstancias que nos han privado de competir por algo más en las últimas jornadas. Es raro no jugarse nada en esta categoría, hacer los deberes tan pronto. Nos queda la sensación de que podíamos haber luchado por algo más. Estoy contento por el resultado, ya hemos visto lo importante que es estar en el fútbol profesional, aunque tenemos la sensación de que había potencial para dar alguna que otra alegría más a la afición.
Hay un convenio en el que Administración y Club tienen una responsabilidad. Sabemos la complejidad de trabajar con la Administración y no podemos permitirnos el riesgo de no empezar la temporada en el Carlos Belmonte. Tendría mucho impacto. Hay veces que con el morro torcido tienes que hacer ciertas reformar que hemos pactado que no teníamos que hacer nosotros. Pensamos en el club y en la afición para que eso no suceda y se está trabajando en ello. Hay una normativa a través de la Ley del Deporte, por la que las aficiones tienen que acceder de forma individual. La zona visitante debe tener sus propios servicios y hay que adaptarnos a la normativa. Sé que en Tribuna Marcador hay malestar por la evacuación de esa zona, hay una serie de limitaciones físicas. Hay que ser tenaces para que les perjudique lo menos posible. Cumplir la normativa no es un capricho del Albacete Balompié, hay que hacerlo. Hemos recibido notificaciones de que si no se acomoda a la ley, el Albacete no empezará la temporada en el Carlos Belmonte. Hay otras solicitudes con el Ayuntamiento que se está llevando a cabo, como la normativa contra incendios. Tenemos un estadio que es del año 60 y es un emblema, merece nuestro respeto, pero se ha quedado obsoleto. Parte de nuestro proyecto era colaborar con la institución en esto. El Albacete tiene un alcance de 226 millones de personas. No somos inferiores a nadie. Trabajaremos conjuntamente con el Ayuntamiento.
Lo primero es que somos un club de sus aficionados. Compartimos su preocupación. Acomodarnos a la ley va a llevar consigo una reducción de aforo, pero vamos a hacer todo lo posible para que no exista esa reducción de aforo. También veo preocupación en Preferencia, los abonados no se verán perjudicados por el cambio del palco de autoridades. Nuestra afición se merece todo nuestro respeto, han sido ejemplares a nivel nacional. No tomaremos decisiones contra la afición salvo las que sean obligatorias por cumplimiento normativo. Hay cosas del estadio que no dependen del Albacete Balompié. Todo lo que podamos controlar para no generar un perjuicio, así lo haremos. La idea es buscar ideas para mantener el aforo. Pero la adecuación del estadio a la normativa llevará consigo una reducción. Habrá que buscar la fórmula para mantener el aforo actual.
Vamos a defender lo que consideramos justo. La relación con el consistorio es buena, pero al acuerdo tiene conceptos claros. Pueden discrepar, pero respetaremos a nuestra afición. Llegaremos a la instancia que sea necesaria para exigir al Ayuntamiento sus obligaciones. La relación con el Ayuntamiento es buena y fluida, pero cuando hay un documento pueden existir discrepancias. Nosotros nos debemos a nuestra gente, a defender todo lo que aportamos a la ciudad, provincia y a la región. Aportamos más a la Comunidad e instituciones que lo que las mismas nos aportan a nosotros. Quien tenga algo que rebatir que lo haga como nosotros, con números. Queremos unificar todos los proyectos y que la obra se ejecute lo antes posible. En muchos casos, los aficionados se ven perjudicados por cosas que son ajenas a nosotros. El alcalde no ha querido mojarse, a mí me gustaría saber cuándo va a pasar esto. Es imposible saber cuándo el Ayuntamiento hará su trabajo. Podemos agilizar lo nuestro, pero hablar de plazos sería mentir a la gente.
A día de hoy hay muchos clubes interesados pero no tengo más información. Todo lo que el club genere por plusvalía de venta de jugadores va al club, para ser más fuertes y ambiciosos. La propiedad lo tiene claro. Es la única manera de dar un paso en esta categoría. Los demás equipos tienen más ayuda institucional que nosotros, generan más por abonos que nosotros, en publicidad hemos crecido un 200% pero aún estamos abajo. El club tiene que generar activos, no tenemos ka obligación de vender. Solo venderemos si entendemos que con ello podemos mejorar el club. Que además, el abono no va a subir generalmente, excepto en algunas zonas concretas que mejorarán sus servicios. Pero generalmente se mantendrá el precio.
Tenemos una ventaja, tenemos un director deportivo joven y con mucha hambre, así como todo nuestro personal. Tenemos ilusión por la próxima temporada. No voy a hablar de objetivos porque es mentir, que la temporada nos ponga donde tenga que hacerlo. Pero noto ilusión, vamos a trabajar con la idea de crecer. Javi Rueda y Pablo Sáenz eran desconocidos para la gente y ahora nos los quedaríamos todos. Queremos gente joven, con hambre y que quiera demostrar hacer algo grande. Han caído grandes presupuestos y hay otros que han estado cerca de hacerlo. Insisto, estamos en la categoría más igualada del mundo. Noto ilusión y convencimiento en la gente que tiene que tomar las decisiones. La ilusión es contagiosa.
Sobre las lesiones, hemos tomado la primera medida. Los campos de la Ciudad Deportiva Andrés Iniesta llevaban años sin levantarse, sabíamos que la capa de sustrato inferior al césped generaba deslizamientos y problemas a los jugadores. Hemos cambiado los dos, el drenaje y riego. Con las lesiones no hay un factor determinante. Cuando son lesiones musculares sacamos conclusiones, y mas aún cuando son al mismo jugador. Hemos invertido también en tema nutricional y mejorar el apartado médico de recuperación de jugadores, así como lo del césped. Desde arriba hemos hecho eso. El riesgo de lesión siempre existe, pero podemos minimizarlo.
A mí lo del videomarcador me dio pena por la afición. Entendíamos que había jugadores que se merecían un reconocimiento. Se merecían esa pequeña fiesta y sin los elementos audiovisuales es más difícil. Lo único que puedo decir es que son elementos tecnológicos que no conozco. Fue por licitación pública, se le concedió a una empresa que debe dar las garantías.
Estaba planificada la noche subida de abonos. El año pasado tuvimos que hacer esa subida para intentar llegar a la media.
Se va a cambiar la tipología de césped del Belmonte por esos hongos. Hay que proteger el césped y en eso todos debemos aportar.
Llevamos 8 años y hemos jugado 2 play-off de ascenso a Primera División. Hay otros equipos que nos triplican el presupuesto y no han jugado ninguno. Aumentar el presupuesto no nos garantiza luchar por algo más. Cuando hablamos de consolidarnos me refiero a que el club tenga recursos para poder competir en fútbol profesional. En Primera RFEF se está haciendo una selección natural en la que los grandes están volviendo. Eso sí, todo lo que generemos por compraventa de jugadores y plusvalías va al club. El fútbol es un juego de aciertos y errores. Tenemos la convicción de que queremos crecer y ser más importante. Aunque suene un poco ‘Papá Noel’: queremos repartir felicidad entre nuestros aficionados.
Kofane es joven. Nuestra misión con él es tenerlo en la residencia, cuidar de él y que se desarrolle. Hablo desde la convicción, lo mejor que le puede pasar a Kofane es seguir en el Albacete Balompié la próxima temporada. No va a encontrar un entorno mejor que el Albacete. La explosión de Kofane ha sido muy rápida. Vino en octubre y en enero ya debuta. Entiendo que el jugador tenga que asumir todo eso, estaremos siempre de su lado. En el peor de los casos, Kofane habrá jugado seis meses a un nivel espectacular y será la venta más grande de la historia del club. Nosotros queremos que se quede, va a crecer, ser importante y revalorizarse aquí.
Lo más importante es no perder la perspectiva de la realidad cuando hay éxito. No vamos a perderla, el acuerdo con AS Nylon no era para que salieran Kofanes uno detrás de otro. Queríamos darles una oportunidad. Hay también un trasfondo social en ese acuerdo.
La alternativa al Carlos Belmonte es Mestalla.
Si hablas con LaLiga te dirían que todos hacemos triquiñuelas. Conozco lo del control económico. Es orgánico y hay que actualizarlo. A mí punto de vista hay que mejorar los descensos, los equipos viven de un exceso que no se corresponde a sus ingresos y eso perjudica a los que cumplimos las normas. Me consta que ha sido bajo el amparo del CSD, todos debemos cumplir las normas. No tengo ninguna animadversión. Sé los sacrificios que hacemos para cumplir las normas y no me parece justo que los demás no las hagan.
Nuestro interlocutor con los agentes es Toché y se lleva bien con el de Kofane. El jugador tiene su cláusula y cualquiera puede activarla. Si alguien se pone en contacto con nuestro jugador debería comunicarse con nosotros y eso no se ha hecho. Me parece una falta de ética y respeto si se ha producido, que lo desconozco. Alberto, Toché y yo creemos que el jugador aún tiene que desarrollarse y no va a encontrar un entorno mejor que el del Albacete Balompié.
No todo el dinero puede ir a la plantilla, pero todo lo que sí se pueda destinar a ello lo haremos. Vamos a emplear el dinero de las ventas para ser mas competitivos.
No se contempla reducir la deuda del propietario con ese dinero. Por las conversaciones que he tenido con él, no será así. La filosofía de esta propiedad es que el club tiene que generar para crecer, y ser más ambicioso.
