El Albacete se consolida como uno de los equipos más rentables del rendimiento económico

En una categoría tan exigente e imprevisible como la Segunda División, los números no siempre explican el fútbol, aunque muchas veces ayudan a entenderlo. Y si algo deja la temporada recientemente finalizada del Albacete Balompié es una conclusión evidente: Alberto González y Toché han conseguido sacar un rendimiento extraordinario a una plantilla que partía con muchos menos recursos de los que reflejaba la clasificación final.

Los datos de valoración de mercado sitúan al conjunto manchego como el cuarto equipo con menor valor de toda la categoría. Con una plantilla tasada en aproximadamente 13,1 millones de euros según Transfermarkt, el Albacete únicamente superaba a AD Ceuta (12,7 millones), Cultural Leonesa (12,8 millones) y Huesca (13 millones).

Y precisamente ahí aparece uno de los primeros datos llamativos. Dos de esos tres equipos que arrancaban por debajo del Alba en valoración económica, Cultural y Huesca, terminaron perdiendo la categoría rumbo a Primera Federación. El Ceuta, por su parte, rompió todos los pronósticos y se convirtió en una de las revelaciones del campeonato.

El caso del Albacete también merece una lectura especial. Los manchegos finalizaron la temporada en la 12ª posición, justo un puesto por encima de la clasificación que marcaba su límite salarial —13º de la categoría— y muy lejos de los problemas clasificatorios que muchos auguraban al inicio del curso.

Más llamativo aún resulta observar quiénes lideraban esa clasificación económica. Racing de Santander, Deportivo de La Coruña y Almería aparecían entre las plantillas con mayor valor de mercado, acompañados además por históricos como Valladolid, Málaga, Zaragoza o Granada. Equipos construidos con presupuestos muy superiores y objetivos notablemente más ambiciosos.

Mientras otros competían desde la inversión, el Albacete lo hizo desde la optimización de recursos. Alberto González consiguió moldear un equipo competitivo incluso en momentos extremadamente complejos, especialmente cuando las lesiones castigaron duramente a la plantilla durante buena parte del curso.

El equipo renunció en muchos encuentros a monopolizar la posesión, aceptó contextos de partido incómodos y encontró en la verticalidad, la eficacia ofensiva y el orden táctico una identidad muy definida. Los triunfos frente a equipos como Córdoba, Andorra o Cultural reflejaron precisamente esa capacidad para competir sin necesidad de dominar el balón.

También hubo aciertos importantes desde los despachos. Futbolistas como Fran Gámez ofrecieron un rendimiento inmediato; Jefté terminó explotando en el tramo final; y jugadores como Pepe Sánchez o Jesús Vallejo aportaron estabilidad defensiva cuando las circunstancias exigían soluciones.

Los 59 puntos finales, superando incluso los registros del curso anterior, reflejan una campaña notable para un club que, sobre el papel, partía entre los candidatos a sufrir mucho más.

Porque el mercado pone precio a las plantillas. Lo complicado es poner precio al rendimiento. Y en ese apartado, el Albacete ha sido uno de los equipos más rentables de toda la Segunda División.