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miércoles, 29.07.2026
El vicepresidente y CEO del Albacete Balompié, Víctor Varela, ha repasado este miércoles la actualidad del club y ha puesto sobre la mesa varios asuntos de especial relevancia para el presente y futuro de la entidad. El dirigente de Skyline ha hablado de la planificación del Atlético Albacete tras su ascenso a Segunda Federación, del crecimiento de la masa social, de la polémica con la Federación de Fútbol de Castilla-La Mancha, de las falsificaciones de camisetas y de los horarios de LaLiga.
Varela ha defendido la planificación diseñada para el filial tras su histórico ascenso a Segunda Federación. El dirigente considera que estas primeras semanas de pretemporada deben servir para dar protagonismo al grupo que logró el salto de categoría.
“Este año tocaba mantener el bloque y hay que ponerlo en valor. Teníamos el condicionante de un grupo joven de jugadores manchegos que han ascendido a Segunda RFEF. Estas primeras semanas de pretemporada les correspondía a ellos tener ese protagonismo”.
El vicepresidente ha explicado que posteriormente llegará el momento de reforzar aquellas posiciones que lo necesiten, pero ha insistido en la necesidad de confiar en los futbolistas formados en la casa.
“Hay que dar valor a lo que tenemos en la casa. Hay que apostar por ello”.
Uno de los grandes motivos de satisfacción para el club es el respaldo social. El Albacete ya ha superado los 11.000 abonados por segundo año consecutivo, algo que nunca había sucedido anteriormente.
“Es una cifra histórica. Pasar los 11.000 abonados dos temporadas consecutivas nunca había ocurrido”.
Varela ha destacado que el crecimiento de la masa social no debe darse por hecho pese a que se esté convirtiendo en una constante.
“Estamos muy contentos y orgullosos. La campaña de abonados sigue abierta y ojalá seamos más”.
Uno de los momentos más contundentes de sus declaraciones llegó al hablar de la relación con la Federación de Fútbol de Castilla-La Mancha. Varela ha mantenido sus críticas y ha reclamado un liderazgo más efectivo para defender a los clubes de la región.
“Ya nos están perjudicando”.
El dirigente ha asegurado tener “el máximo respeto” por los gestores de los clubes castellano-manchegos y por los inversores, pero ha cuestionado las decisiones que, a su juicio, perjudican a las entidades de la región.
“Quiero que haya un liderazgo efectivo y trabajar por el fútbol de Castilla La Mancha”.
Varela ha defendido además que el Albacete, como club de referencia de la comunidad, debe implicarse en esa defensa del fútbol regional.
“Yo soy el vicepresidente del Albacete Balompié y es el club de referencia en la gestión y tenemos que velar por el fútbol en la región”.
Y ha sido tajante respecto a sus palabras anteriores: “No me debo retractar de unas palabras que hablan de una falta de liderazgo evidente”.
Precisamente dentro de este contexto se encuentra la composición de los grupos de Segunda Federación. La posibilidad de que el Atlético Albacete termine compitiendo en el Grupo III, junto a equipos levantinos y murcianos, es contemplada por el club como una opción lógica desde el punto de vista geográfico y económico.
“Si se toma esa decisión tendría todo el sentido geográfico, tiene más sentido competir contra equipos que tenemos a una hora u hora y media que contra equipos que están a seis horas”.
Varela entiende que reducir desplazamientos permitiría a los clubes castellano-manchegos disponer de más recursos para competir en una categoría especialmente exigente.
“Si les genero más costes a los equipos de Castilla La Mancha van a tener menos recursos para competir y mantener la categoría”.
La reciente polémica alrededor del precio de las camisetas oficiales también ha estado presente. Varela comprende el debate generado por el coste de las prendas, pero ha querido diferenciarlo del mercado de falsificaciones.
“Entiendo el discurso de que las camisetas son caras, pero no se puede fomentar el robo de la propiedad intelectual”.
El dirigente ha defendido que este fenómeno perjudica especialmente a clubes modestos, ya que los ingresos procedentes de la venta oficial repercuten directamente en la capacidad de confeccionar plantillas.
“Todo lo que ellos ingresan fomenta que tengamos un mejor equipo porque ese dinero va a confección de plantilla”.
Varela ha llevado incluso el asunto a su experiencia personal para explicar su postura:
“Yo vengo de familia muy humilde con cinco hermanos y un barrio muy popular y no podía tener las camisetas de los clubes que yo quería, pero en ningún caso me instauraron los valores de robarla”.
Y ha concluido con una reflexión sobre la dificultad de mantener un proyecto como el albacetista: “Entiendo el debate porque vengo de ser ese niño con pocos recursos. Mantener el Albacete Balompié es complicado”.
Por último, Varela ha vuelto a reclamar un trato más equilibrado en la confección de los horarios de Segunda División. El Albacete considera que determinadas decisiones perjudican tanto al club como a sus aficionados.
“Trasladamos el enfado del club y de los aficionados. Los horarios perjudican a todos, a nosotros también nos generó un perjuicio económico”.
El dirigente ha reconocido que se trata de una cuestión complicada, pero ha fijado la postura del Alba: “Exigimos el mismo trato que a los demás”.
Una comparecencia, en definitiva, con varios frentes abiertos y en la que Varela ha dejado clara la hoja de ruta del Albacete: potenciar la cantera, mantener el crecimiento social, defender los intereses del club y reclamar unas condiciones que permitan al Alba y al resto del fútbol regional competir en igualdad.
